4. Analisis corak sumber tembaga global
Dari perspektif lokasi sumber tembaga global dan jumlah sumber tembaga yang dipegang oleh pengeluar, Amerika Latin telah dibentuk sebagai sumber utama tembaga, dan corak kawalan pengeluaran oleh syarikat perlombongan tempatan di Eropah, Amerika dan Amerika Latin telah dibentuk. Dari analisis sumber dan corak kawalan ekonomi, terdapat ramalan berikut.
1) Corak sumber tembaga tidak boleh diubah dalam jangka pendek.
Amerika Latin adalah kawasan penyimpanan utama sumber tembaga. Dinilai daripada pelaburan penerokaan semasa, Amerika Latin masih merupakan tempat yang panas. Dari 2011 hingga 2012, lombong tembaga terbesar di dunia, lombong tembaga Escondida di Chile, telah menjalani penggerudian yang diperhebatkan, dan rizab sumbernya telah meningkat dengan ketara, di mana rizab adalah 4570 10,000 tan, peningkatan 25%, dan jumlah sumber adalah 80 juta tan, peningkatan 17%. Pada awal tahun 2013, projek-projek seperti Cotabambas Copper Mine di Peru dan Condor Copper Mine di Ecuador mempunyai keputusan penggerudian terkini, dan jumlah sumber tembaga yang baru ditemui terus tidak dapat dikawal. Sebagai contoh, sejak separuh kedua 2012, rizab lombong tembaga Chile Coyahuasi telah meningkat sebanyak 10%, sumber lombong tembaga Los Herados Chile mempunyai 8.54 juta tan, dan projek lombong tembaga Avanco Resources' Carajás di tengah Brazil Jumlah sumber telah meningkat sebanyak 24% [14%. Oleh itu, Amerika Latin masih merupakan kawasan utama untuk pertumbuhan sumber tembaga.
2) Sifat perusahaan kawalan pengeluaran lombong tembaga dipelbagaikan, dan institusi dana semakin meningkat.
Subjek yang terlibat dalam pelaburan lombong tembaga sangat pelbagai. Dari analisis di atas, syarikat perlombongan utama di dunia termasuk agensi negeri, perusahaan milik negara, perusahaan milik keluarga, dan syarikat pelaburan multinasional. Institusi pelaburan dalam bidang yang berbeza mengambil bahagian dalam pelaburan perlombongan, terutamanya Ia adalah institusi dana. Di kalangan syarikat tersenarai, hampir kebanyakan syarikat mempunyai penyertaan dana awam atau dana ekuiti swasta. Menurut laporan Ernst & Young 2012, sebagai sumber modal tradisional telah kering, semakin banyak ekuiti swasta telah mula membanjiri industri perlombongan untuk membiayai syarikat perlombongan yang baru muncul. Sehingga 30 September 2012, 25% daripada aktiviti perdagangan perlombongan global mempunyai pelabur ekuiti swasta, dan perkadaran dalam tempoh yang sama pada tahun 2011 hanya 12% [15].
Semakin banyak perusahaan bukan perlombongan memasuki pasaran sumber mineral, menjadikan struktur sumber yang penuh dengan pembolehubah, terutamanya dalam membuat keputusan harga produk mineral. Modal telah mengambil bahagian dalam corak kawalan sumber melalui penggunaan perusahaan fizikal sebagai platform, dan mempunyai bahagian tertentu. Betul untuk bercakap.
3) Penggabungan dan pengambilalihan syarikat perlombongan tembaga besar diperhebatkan monopoli industri.
Penggabungan dan pengambilalihan syarikat perlombongan tembaga di pasaran juga mengubah corak sumber tembaga. Dengan peningkatan kontrak pengambilalihan bagi keseluruhan sektor perlombongan, termasuk industri tembaga, skala syarikat semakin berkembang, dan syarikat perlombongan semakin bergerak ke arah integrasi mendatar (selari)—Perkembangan integrasi menegak (menegak). Ia meluas secara mendalam kepada perlombongan, pemprosesan, penyimpanan, pengangkutan, logistik, dan pemasaran; ia meluas kepada syarikat-syarikat perlombongan tembaga kecil dan menyentuh syarikat-syarikat tenaga. Penggabungan dan pengambilalihan antara syarikat besar juga telah bermula secara senyap-senyap. Penggabungan Glencore dan Xstrata boleh membawa kepada gelombang penggabungan bersama di kalangan syarikat-syarikat besar seperti BHP Billiton, Rio Tinto, dan Freeport Mike Mullan Copper dan Gold. Walaupun pelaburan dalam keadaan perlombongan global telah merosot dengan ketara pada tahun 2013, dan banyak syarikat perlombongan besar terus menjual aset untuk mengurangkan hutang, disebabkan oleh kelebihan modal dan teknologi gabungan, penggabungan utama dan pengambilalihan antara syarikat masih tidak dapat dielakkan. Sebaik sahaja behemoth seperti itu muncul, ia pasti akan mewujudkan hak mutlak untuk bercakap dalam harga sumber tembaga, pemprosesan dan peleburan, dan perdagangan import dan eksport, yang akan menjadi cabaran besar bagi syarikat perlombongan kecil.
Jika mengikut penggabungan dan kerjasama yang kerap berlaku sekarang antara gergasi dan gergasi, corak entiti perlombongan secara beransur-ansur akan berkembang daripada penggabungan dan pengambilalihan antara gergasi perlombongan multinasional kepada sewenang-wenangnya gergasi besar, tetapi ini memerlukan integrasi pelbagai pihak kumpulan perlombongan dan politik negara dan ekonomi. Oleh itu, dalam jangka pendek, monopoli gergasi perlombongan akan diteruskan.
5. Countermeasures untuk pembangunan industri perlombongan tembaga China
China mempunyai permintaan yang besar untuk sumber tembaga. Walaupun output agak tinggi, permintaannya lebih besar dan pergantungan kepada tembaga adalah tinggi. Di bawah struktur sumber lombong tembaga global semasa dan masa depan, kerana China tidak dapat menyingkirkan sepenuhnya pergantungannya kepada lombong tembaga dalam jangka pendek, untuk menyelesaikan percanggahan antara bekalan dan permintaan lombong tembaga, langkah-langkah berikut perlu diambil.
1) Dari segi rizab tembaga dan corak pengeluaran, Amerika Selatan adalah kawasan sumber strategik yang penting pada masa ini dan pada masa akan datang. Syarikat China harus mengukuhkan dan berkembang dengan negara-negara Amerika Selatan, terutamanya Chile dan Peru, dan mengukuhkan kerjasama projek dengan syarikat tempatan, seperti Chile Antofagasta, Chile National Copper Mine Company.
2) Syarikat China mesti bergerak ke arah syarikat antarabangsa. Sepuluh syarikat teratas yang menyumbang kepada bahagian output lombong tembaga global terutamanya periuk api tembaga Kebangsaan Chile, Freeport Mike Molan Copper dan Gold, dan BHP Billiton Group, yang semuanya adalah syarikat perlombongan antarabangsa yang besar. Sebaliknya, perusahaan domestik bukanlah jurang kritikal dari segi kakitangan dan skala. Apa yang penting ialah tahap pengurusan dan falsafah pembangunan syarikat. Pengurusan perusahaan mesti mempunyai visi yang jauh dan pada masa yang sama mempunyai visi dan falsafah antarabangsa untuk menerajui perusahaan.
3) Syarikat perlombongan China harus melancarkan penyenaraian luar negara tepat pada masanya, meningkatkan keupayaan pembiayaan mereka, dan memperluaskan saluran pembiayaan berdasarkan keadaan mereka sendiri dan skala syarikat. Chalco telah mengambil bahagian dalam pertandingan antarabangsa untuk sumber tembaga, dan melalui penyenaraian luar negara, ia telah meningkatkan keupayaan pembiayaannya dan menyedari haknya untuk bercakap dan mengawal sumber. Chalco disenaraikan di Amerika Syarikat pada tahun 2001. Sudah 12 tahun sejak 2013. Ia telah mengambil bahagian dalam beberapa projek antarabangsa dan kerjasama dengan syarikat-syarikat multinational antarabangsa. Walaupun ia telah membayar harga yang besar, ia juga meneroka laluan untuk syarikat perlombongan Cina untuk pergi antarabangsa. Chinalco Mining International, yang disenaraikan di Hong Kong pada 31 Januari 2013, mendapat sokongan daripada lima pelabur asas. Rizab lombong dan pra-pulih projek Peru Toromocho di tangan Chalco Mining dianggarkan mengandungi kira-kira 7.3 juta tan tembaga, 290,000 tan molibdenum dan 10,500 tan perak seperti yang ditentukan oleh garis panduan JORC. 7.3 juta tan tembaga hampir penggunaan tahunan pasaran China. Dari pertimbangan strategik, penyenaraian dan pembiayaan telah lancar, dan penyiapan projek Peru Chinalco akan meningkatkan cip tawar-menawar syarikat China dalam rundingan bahan mentah tembaga.
4) Dihakis daripada struktur sumber tembaga semasa, bilangan dana yang mengambil bahagian dan institusi bukan perlombongan lain akan meningkat dengan ketara. Syarikat perlombongan juga akan mempunyai lebih banyak peluang untuk bekerjasama dengan institusi bukan perlombongan pada masa akan datang. Syarikat perlombongan perlu belajar untuk bekerjasama dengan institusi pelaburan kewangan seperti bank dan insurans untuk menggunakan sepenuhnya sumber dan kelebihan modal syarikat bukan perlombongan untuk mencapai syarikat perlombongan domestik yang besar dan kukuh.
5) Peranan kerajaan adalah untuk membimbing pembangunan perusahaan yang kukuh dan meningkatkan perkhidmatan sokongan. Perusahaan tidak boleh bergantung semata-mata kepada perlindungan kerajaan untuk meningkatkan daya saing mereka. Peranan kerajaan adalah untuk meningkatkan tahap dan kualiti perkhidmatan dan perkhidmatan standard yang bercirikan industri perlombongan. Menurut kitaran perlombongan global dan peraturan industri, ia menyediakan satu siri perkhidmatan sokongan dinamik seperti kewangan, percukaian, latihan kakitangan, dan maklumat, dan membantu meningkatkan daya saing perusahaan.
MENGENAI PUDA:
PUDA adalah pengeluar peralatan pembungkusan yang terkemuka dan berfokuskan pertumbuhan selama 28 tahun dan sistem di seluruh loji yang diterajui khas dan bersepadu untuk serbuk pukal kering, serpihan, dan granul! PUDA-International Inc. adalah sebuah syarikat yang berpangkalan di Kanada yang terletak di Great Vancouver, Kanada pada tahun 2004. Puda memiliki rakan-rakan terkenal dunia seperti Southern Copper Corp. Rio Tinto Group, Zijin Group, LG China, OT Group, FL Smith, MCC,KAZ Minerals PLC dan E.Mix dan ECUACORRIENTE S.A.
