Pada petang 12 Disember, Jiangxi Copper Corporation dan SolGold, sebuah syarikat yang tersenarai di bursa saham London dan Toronto, bersama-sama mengumumkan bahawa Jiangxi Copper telah menyerahkan tawaran pemerolehan tunai tidak{1}}yang disemak semula, mencadangkan untuk membeli semua saham SolGold yang belum dipegangnya pada harga 28 pence sesaham.
Tawaran ini menilai SolGold pada kira-kira 842 juta paun (kira-kira 7.954 bilion yuan), menandakan peningkatan kes pengambilalihan ini yang bermula pada November 2025. Pengumuman itu menyatakan bahawa penilaian ini: (1) adalah kira-kira 42.9% lebih tinggi daripada harga penutupan syarikat sasaran sesaham pada 19 November 2020 sebelum tarikh dagangan terakhir Copper pada 19 November, 20 yang lalu. syarikat sasaran); (2) adalah kira-kira 58.5% lebih tinggi daripada harga purata wajaran tiga bulan bagi volum dagangan syarikat sasaran pada 27 November 2025 (hari dagangan terakhir sebelum syarikat sasaran mengumumkan cadangan pemerolehan awal Jiangxi Copper); (3) adalah lebih kurang 136% lebih tinggi daripada harga purata berwajaran dua belas-bulan volum dagangan syarikat sasaran pada 27 November 2025; (4) adalah kira-kira 7.1% lebih tinggi daripada harga penutupan syarikat sasaran pada 27 November 2025 (kira-kira 26.2 pence, setelah meningkat sebanyak 33.4% sejak 19 November 2025). Sebelum ini, dua tawaran rendah Jiangxi Copper telah ditolak, dan kenaikan harga ini dengan cepat mendapat sokongan yang menggalakkan daripada papan SolGold, dengan ketara meningkatkan kemungkinan perjanjian dicapai.
Jiangxi Copper sendiri sudah memegang kira-kira 12.2% saham SolGold. Selain itu, empat pemegang saham utama termasuk BHP dan Newmont telah mengeluarkan surat sokongan, berjanji untuk menerima tawaran ini, bersama-sama dengan Jiangxi Copper, dengan jumlah nisbah saham sokongan kira-kira 40.7%.
Menurut "Kod Pengambilalihan Bandar dan Penggabungan" UK, Jiangxi Copper mesti mengumumkan sama ada ia telah memutuskan untuk membuat tawaran rasmi pada jam 5 petang pada 26 Disember 2025 (waktu London).
Sasaran pemerolehan: SolGold, sebuah syarikat perlombongan yang mengkhusus dalam penerokaan dan pembangunan emas-tembaga di Amerika Selatan, khususnya di Ecuador, dengan nilai terasnya tertumpu pada projek Cascabel yang terletak di bahagian utara Ecuador, yang diiktiraf oleh industri perlombongan antarabangsa sebagai salah satu projek tembaga yang belum dibangunkan yang paling menjanjikan-di dunia. Projek Cascabel terletak di Pacific Ring Metallogenic Belt, kawasan yang penting secara global untuk deposit tembaga dan emas. Deposit Alpala utama mempunyai sumber yang banyak dan telah menyelesaikan pra-kajian kebolehlaksanaan, mempunyai asas untuk pembangunan. Menurut maklumat awam SolGold, projek itu mempunyai jumlah sumber (terbukti, dikawal dan disimpulkan): tembaga 12.2 juta tan, emas 30.5 juta auns, perak 102 juta auns. Rizab (disahkan dan boleh dipercayai): tembaga 3.2 juta tan, emas 9.4 juta auns, perak 28 juta auns.
Untuk mempercepatkan aliran tunai, SolGold telah meluluskan pelan pembangunan dipercepatkan, yang bertujuan untuk memulakan pengeluaran pada 2028, tiga hingga empat tahun lebih awal daripada rancangan asal. Strategi perlombongan mengguna pakai pelan pembangunan berperingkat "pertama kali terbuka-pit, kemudian bawah tanah", dengan peringkat pertama: pada awal tahun 2028, mulakan tandayama-America open-lombong. Peringkat kedua: menjelang akhir 2028, mulakan perlombongan bawah tanah deposit Alpala.
Menurut pra-kajian kebolehlaksanaan pada Februari 2024, jangka hayat lombong ialah 28 tahun, dengan pengeluaran tembaga tahunan sebanyak 123,000 tan, emas 277,000 auns dan perak 794,000 auns. Kapasiti pengeluaran tembaga puncak boleh mencapai sehingga 216,000 tan. Nilai semasa bersih (NPV) selepas{13}}cukai projek adalah setinggi 3.22 bilion dolar AS, dengan kadar pulangan dalaman (IRR) sebanyak 24%. Perbelanjaan modal awal adalah kira-kira 1.55 bilion dolar AS.
Selain Cascabel, SolGold juga mempunyai berpuluh-puluh projek penerokaan di pelbagai peringkat di Ecuador, meliputi kawasan yang luas.
